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第12届中国大学生广告艺术节学院奖颁奖盛典现场
随着第12届中国大学生广告艺术节学院奖颁奖盛典的圆满落幕，由云南省工商行政管理局、云南省旅游发展委员会及云南省广告协会主办、昆明广告产业园承办的“七彩云南，梦想家园”创意云南广告大赛，通过搭乘中国广告协会第十二届中国大学生广告艺术节学院奖平台，收获丰富的创意硕果。金奖文案“行走云南，我为滇狂”响彻全场。
昆明广告产业园首席顾问，创意云南总策划，知名商业趋势观察家肖明超先生肖明超先生接受媒体采访
随后，新华网、网易、人民网等知名网站记者找到了昆明广告产业园首席顾问，创意云南总策划、大赛推广委员会主任，知名商业趋势观察家肖明超先生，针对“七彩云南，梦想家园”创意云南大赛以及昆明广告产业园的发展进行了专访。
以下为采访实录
新华网记者：您好肖先生，请您为我们简单的介绍下“创意云南”命题意义所在？
肖明超：我想是说命题的特殊性，第一，战略性的命题，第二，是说我们没有限定说你一定要做某一个具体方向的创意，因为这是第一届，我们希望能够看到更多年轻人，更多大学生对云南有更全面的了解。学生的作品当中出现很多元素都是跟云南过去传递给大家的印象是有关系的，比如用孔雀的元素的最多；或用旅游目的地作为创意的内容，比如说丽江、西双版纳。其实在学院奖征集作品当中，很多人对云南有很高的认知，但是对云南很多深层的文化是缺乏深入的了解，大家可能更多是拿一些比较符号化的东西表达对云南的感觉。所以我想这个其实也是能够看到在年轻人里面，云南留给大家的认知，实际上对于我们来讲，这个大赛不单纯只是说征集一些作品，我们希望更多吸引到优秀的创意人才，甚至可以到广告产业园创业，或者能够关注云南。相对云南来讲，广告产业发展也比较落后，我们希望整个的产业园做一个孵化云南品牌的一个平台，实际上它已经打破广告的边界，我想这是我们命题大概的介绍。
记者：我是网易的记者，您是云南人，怎么应用广告创意发展，云南在广告方面很薄弱，您怎么想的？
肖明超：因为我们有广告产业园区作为支撑平台，我们希望能够吸引和整合全国的资源，来推动云南广告产业的发展，一方面来讲要通过更多的培训，现在昆明广告产业园成立了东南亚创意培训与交流中心，准备引入南亚和中国的广告行业专家，开设一些培训，未来建立南亚创意学院，推动整个云南广告创意水平的提高；第二方面，我们希望能够更多的去推广少数民族民俗文化和云南的特色品牌，包括高原农业。
我们希望到园区来的企业是什么呢？不一定是大公司，实际上大的广告公司不太可能到昆明，因为你广告主的需求是有限的，我们现在看到整个云南品牌，实际上有大量广告需求的品牌可能不超过五个，大家会看到云南白药，或者是滇虹药业，能每年花掉大额广告费的就这些公司。云南的问题不单纯是广告产业的问题，包括整个云南特色的产品和品牌的推广都没有做好，但是云南却有很多丰富的有底蕴的资源、高原农副产品和区域特色产品。
我们希望能够通过广告产业作为品牌经济发展的引擎，更大的意义希望能够通过广告产业园的支撑，邀请全国的优秀创意人才和创意机构，以创业方式，或者孵化的方式，来帮助云南品牌走向全国。对此，我们要找到一个连接点，这个连接点是说我们希望广告公司一定是新型的广告公司，而且在目前阶段，广告公司也在经历过一个裂变，有新媒体技术带给整个广告行业的影响，另外广告公司传统的服务模式也面临很多挑战。
在云南有很多的品牌企业，他们希望跟广告公司不是单个项目的合作，而是深度的合作，他们选择营销服务的公司不是简单做案子的公司，而是愿意和企业深度绑在一起的公司，不单纯收创意服务费，而是可以分享产品销售的收益，这个对云南很多企业来讲，拥有庞大的需求。
那么，回过头来说，我们为什么要做年轻人的广告创意大赛，这只是我们构建这个平台的开始。首先，通过“七彩云南，梦想家园”创意云南大赛，吸引全国的广告界和年轻人关注云南，关注云南不是去说旅游，我们开赛的时候，就强调，很多人现在只是云南匆匆的过客，大家没有思考是否可以为云南做点什么？我们都在消费云南，但是，我们可能没有人想是否可以挖掘云南，用创意推动云南的发展，用创新构筑区域的广告公司的新商业模式，帮助云南品牌走出来。
今天是一个互联网的时代，云南企业可以跟电子商务结合，昆明广告产业园有新媒体技术包括云智慧的平台，这些公共服务的平台都是为创新广告公司准备的，我们想在全国范围内引进新媒体的公司。
通过学院奖的大学生广告比赛，我们旨在发现优秀的创意人才，现在90后有很多大胆的想法，我们从他们的作品当中也能看到现在年轻人的创意力量，作为命题方来讲，我们觉得他们的创意是可用的。如果他们愿意来围绕云南品牌构建一些新的商业模式，我们可以用这个平台做支撑，未来不排除引进资本的力量，至少说从创业孵化的角度来讲，我们已经有很多政策可以帮助他们。
整体来说的话，要让云南元素被更多人认知，未来的创意云南不单是广告大赛，我们想未来能够在这个上面承载更多的东西，能够把云南好的产品和品牌推出去，把云南的文化和少数民族背后的故事挖掘出来。我想有更多人关注它，就会有更多的人帮助云南品牌或者云南企业，甚至可以在外围构建新的生态模式，推动云南品牌经济的发展。
人民网记者：我刚才听您谈了很多对于昆明广告产业园的设想，还有云南整个品牌发展的分析，包括现状的梳理以及未来期望，我知道现在全国有很多广告产业园区，昆明广告产业园跟他们的差别是什么？
肖明超：全国大概有29个试点的国家级广告产业园区，这是国家工商总局和财政部有资金支持的，我们也看到了其他的园区模式。应该说，现在广告产业园的经营没有固定的模式，对于昆明来讲，我们有几个核心的定位，第一是刚才讲的少数民族民俗文化的创意基地，第二是云南旅游文化传播的窗口，第三是南亚创意潮流的汇聚地，第四，云南微小品牌的孵化基地。我们的定位差异在哪里？大城市可能会更好的去对接一些大公司，属于成熟广告市场的要素转移，但是，我们和他们不一样，昆明广告产业园属于孵化型的定位。
昆明广告产业园完全立足于本地定位，完全立足于云南，包括在区域上面，我们面向整个南亚，作为南亚桥头堡，我们就有天然的优势，比如我们现在也在和印度做广告产业的交流，构建中印之间的广告产业的对接和融合。南亚大区域内的印度和泰国，它们的广告创意都非常厉害，每年在国际的广告节上大量的获奖作品，而且有找浓厚的民族特色。
另外我们还会在整个园区平台上面，以更多的策展，创意的方式，来通过创意市集的方式吸引更多创意人的参与和关注，成为一个文化体验区。比如，园区有专门的多功能展厅和体验厅，可以做小型发布会、沙龙、产品的创意体验展示，我们还将科技和创意做了结合。
我们也从台湾创意园区的发展来借鉴一些思路，整体上讲立足于本地，同时打破边界，不单纯只是广告公司的聚合，我们希望在园区里面的公司是有创新性的公司，而且能够跟创意和文化产业做结合。
在未来整个规划当中，园区所在的金鼎山区域，未来有可能是像北京的798一样的地方，这样的话整个区域的文化张力才会显现出来。我们立足的这几个点，目前来讲还是比较符合云南现状的。我们不像一线城市有成熟的广告产业链的支撑，只要有税收优惠房租优惠，大量公司聚拢，对于云南的广告产业发展，完全没有现成模式可以照搬。我们认为我们做的就是特色，一定是基于云南本地资源优势的特色园区，是以孵化云南品牌为内核，聚集一些优秀的以南亚为核心的，跟少数民族和旅游文化相关的业态，这些都是昆明广告产业园区独特的地方。
